FOOD 360 ליווי 360° לתעשיית המזון

ייעוץ אסטרטגי
למפעלי מזון

  • לראות את התמונה הרחבה.
  • לקבל החלטות מדויקות.
  • ולהפוך אותן לתהליך שאפשר ליישם.

אני מעניק לכם ליווי מותאם בדיוק לצרכים שלכם, לאתגרים שאיתם אתם מתמודדים ולמאפיינים הייחודיים של המפעל שלכם — המבנה, הציוד, המכונות, חומרי הגלם, שרשרת האספקה, שיטות העבודה, העובדים, ההנהלה והמבנה הארגוני.

ישיבת תכנון במפעל מזון מודרני

כשהיומיום כבר לא מספיק

לפעמים הבעיה ברורה.
לפעמים פשוט מרגישים שהמפעל
לא מתקדם כמו שהוא יכול.

  1. 01

    אנחנו רק מכבים שריפות

    היומיום מכלה את כל האנרגיה ואנחנו לא מצליחים לעצור, לחשוב, לתכנן, לראות קדימה ולגבש אסטרטגיה ארוכת טווח.

  2. 02

    הרגולציה מכבידה

    העיסוק בתקנים, בחוקים ובדרישות משרד הבריאות מתיש, מעכב ולעיתים משתק תהליכים. איכות ורגולציה

  3. 03

    הביקוש גדל אבל הייצור לא עומד בקצב

    צווארי בקבוק, תקלות ועיכובים מגבילים את הכמות שניתן לספק. פיתוח והקמת קווי ייצור

  4. 04

    המוצרים טובים אבל הרווחיות לא מספיקה

    תמחור, חומרי גלם, פחתים ותהליכים עלולים לפגוע בשורה התחתונה.

  5. 05

    יש יותר מדי פסילות ותקלות

    אותן בעיות חוזרות שוב ושוב ודורשות הסתכלות על המערכת כולה.

  6. 06

    הצוות אינו עובד כפי שאנחנו מצפים

    יש קושי להגיע לרמת המחויבות, האחריות ושיטות העבודה שהמפעל צריך.

אם אחד מהמצבים האלה מוכר לכם — זו נקודה טובה להתחיל ממנה. לתיאום שיחת היכרות

מה באמת בוחנים?

אסטרטגיה במפעל מזון
מתחילה בפרטים הקטנים

כדי להבין איפה נכון לפעול, צריך לראות את המפעל כמערכת אחת.

01ייצור
תהליכי הייצור · שיטות האחסון
02ציוד
ציוד ומכונות · חומרי גלם
03איכות
נהלים ואופן ביצועם · דרכי התיעוד
04אנשים
בעלי תפקידים · מבנה ארגוני
05ניהול
צמתי קבלת החלטות
06אספקה
שרשרת האספקה · קשרים עם ספקים · מערכת ההפצה
07לקוחות
קשרים עם לקוחות
08רווחיות
נקודות חולשה · אפשרויות לצמיחה

לא רק לראות את הבעיה

המטרה היא להפוך
את האבחון להחלטות

לאחר שמבינים את האתגר, מגדירים מטרות ברורות ומדידות, בוחנים את כיווני הפעולה האפשריים ואת המגבלות של כל אחד מהם, ובונים מתווה שמתאים למשאבים ולמציאות היומיומית של המפעל.

  1. 01

    אבחון

    להבין לעומק את המציאות של המפעל לפני שמציעים פתרון.

  2. 02

    מטרות

    יעדים ברורים ומדידים, עם מסגרת זמן.

  3. 03

    חלופות

    כיווני הפעולה האפשריים — והמגבלות של כל אחד מהם.

  4. 04

    מתווה פעולה

    מתווה שמתאים למשאבים ולמציאות היומיומית של המפעל.

פיקוח מקצועי במפעל מזון — עבודה מול קו הייצור
360° ראייה רחבה על המפעל — לפני כל החלטה

ליווי מנכ"ל והנהלה

לפעמים צריך עוד זוג עיניים
ליד שולחן ההחלטות

החל מפגישה חד-פעמית להתייעצות נקודתית, דרך ליווי של פרויקטים מורכבים ועד ליווי המנכ"ל בקבלת החלטות ובקביעת מדיניות ואסטרטגיה — היקף הליווי נקבע לפי הצורך.

הליווי יכול לכלול:

  • בחינת חלופות
  • סדרי עדיפויות
  • קבלת החלטות
  • בניית מדיניות
  • ליווי פרויקטים
  • עבודה עם צוות ההנהלה
  • הגדרת תפקידים
  • סיוע בגיוס אנשי מקצוע מתאימים
  • עבודה מול ספקים חיצוניים
  • התאמת המבנה הארגוני לצרכים
לתיאום שיחת היכרות

הידע נשאר בארגון

המטרה היא לא להיות תלויים בי.
המטרה היא להיות טובים יותר גם אחריי.

הערך שמוביל אותי בעבודה הוא הערך של חכה ולא דגים — לגלות יחד אתכם את היתרונות וההזדמנויות, לתקן את מה שמפריע לצמיחה ולהשאיר בידיכם את הידע והכלים שבהם השתמשנו.

הידע הוא המוצר
שאני מעביר אליכם.

תהליך הליווי

איך מתחילים?

חמש תחנות — מהשיחה הראשונה ועד שהידע והתהליכים נשארים בתוך הארגון.

  1. 01

    שיחת היכרות

    נבין את הצורך ונבדוק אם הידע והניסיון שלי מתאימים לאתגר.

  2. 02

    אבחון

    נלמד את המפעל, התהליכים והמידע הרלוונטי.

  3. 03

    קביעת מטרות

    נגדיר יעדים ברורים ומסגרת זמן.

  4. 04

    בחירת דרך פעולה

    נבחן חלופות ונבחר פתרון שמתאים לצרכים ולמשאבים.

  5. 05

    ליווי, מדידה והטמעה

    נלווה את הביצוע, נבדוק התקדמות ונפעל לכך שהידע והתהליכים יישארו בתוך הארגון.

נקודת ההתחלה תמיד אותה נקודה: שיחה אחת.

לתיאום שיחת היכרות

היקף הליווי נקבע
לפי מה שהמפעל באמת צריך

החל מפגישה חד-פעמית ועד ליווי מתמשך ושיטתי בתהליכי פיתוח והטמעה ארוכי טווח.

  1. 01התייעצות נקודתית
  2. 02ליווי פרויקט
  3. 03ליווי צוות
  4. 04ליווי מנכ"ל והנהלה
  5. 05תהליך ארוך טווח

לא רק החלטה טובה יותר היום.
מערכת טובה יותר למחר.

  1. 01 ידע
    שנשאר בארגון
  2. 02 צוותים
    שמתחזקים
  3. 03 תהליכים שאפשר
    להמשיך ולשפר

FOOD 360

בואו נתכנן את עתיד
המפעל שלכם

אם יש החלטה שמחכה על השולחן, בעיה שחוזרת שוב ושוב או צורך לעצור ולבנות כיוון חדש — שיחת היכרות היא המקום הנכון להתחיל.

לתיאום שיחת היכרות

ייעוץ ראשוני ממוקד. בלי התחייבות.