FOOD 360 — אודות (preview)

הניסיון שמאחורי FOOD 360

ליאור לזובסקי

מהנדס מזון יזם מנהל יועץ

שמי ליאור לזובסקי, ואני יועץ לתעשיית המזון. אני מהנדס מזון, יזם ומוביל תהליכים בתעשיית המזון, עם כ-30 שנות ניסיון מעשי בתעשייה ובמסחר במזון.

לאורך השנים עבדתי בהנדסה, ייצור, איכות, פיתוח, קמעונאות, ניהול ויזמות — מתנובה ושטראוס, דרך שקדיה ושופרסל, ועד הקמת חברה ומפעל בישראל.

מאז 2022 אני מלווה חברות מזון ומנכ"לים בתהליכים מקצועיים ועסקיים — מפיתוח מוצרים וקבלת החלטות, דרך רגולציה ואיכות, ועד רכש ציוד, קווי ייצור, צוותים ומבנה ארגוני.

  • תנובה
  • שטראוס
  • שקדיה
  • שופרסל
  • יזמות פרטית
  • הקמת מפעל
30+ שנות ניסיון
בתעשיית המזון
0+ שנות ניסיון
בתעשיית המזון
BSc הנדסת מזון וביוטכנולוגיה
הטכניון
0+ מוצרי מזון במסגרת
המותג הפרטי של שופרסל
ועוד כ-300 מוצרים נלווים
מהנדס
רשום
ענף הנדסת מזון
מדור ביוטכנולוגיה

הניסיון בפועל

30 שנות ניסיון.
היום הן מתחברות לראייה אחת של המפעל כולו.

אני מגיע לכל תהליך עם ניסיון שנבנה מתוך עבודה בפועל כמעט בכל צומת משמעותי בתעשיית המזון — מהנדסה וייצור, דרך איכות ורגולציה, פיתוח מוצרים וניהול טכנולוגי, ועד יזמות, ניהול חברה והקמת מפעל.

  1. 01

    הנהלה וקבלת החלטות

    ליווי מנכ"לים והנהלות בקבלת החלטות, קביעת מדיניות ואסטרטגיה, בחינת חלופות, תכנון מהלכים וליווי פרויקטים מורכבים.

  2. 02

    ייצור, ציוד ומפעל

    רכש ציוד, הקמת ושיפור קווי ייצור, מעבר מפיתוח לייצור, עבודה מול ספקים חיצוניים וליווי בתהליכים מורכבים, לרבות העברת מפעל.

  3. 03

    איכות ורגולציה מומחיות ברגולציה

    ליווי בהתמודדות עם רגולציה ושיפור מערכות איכות — לא רק כדי לעמוד בדרישות, אלא כדי להפוך את מערכת האיכות לכלי עבודה של התייעלות, הפקת לקחים וצמצום טעויות.

  4. 04

    אנשים ומבנה ארגוני

    סיוע בגיוס אנשי מקצוע מתאימים, ראיונות עבודה, הגדרת תפקידים, אפיון מבנה ארגוני וחיזוק היכולת המקצועית של הצוות.

  5. 05

    חוות דעת מקצועיות

    חוות דעת כמהנדס מזון וסיוע מקצועי באירועים משפטיים, לרבות תביעות ייצוגיות, ובמקרים המתאימים הופעה בבית משפט כמהנדס מומחה.

לראות את התמונה המלאה

מוצר מזון הוא הרבה יותר
ממה שנמצא בתוך האריזה

30 שנות ניסיון בתחום, לצד לימודי הנדסת מזון בטכניון וסקרנות תמידית, הביאו אותי ליכולת לנתח מוצרי מזון ולפענח את הסיפור שלהם מא' ועד ת'.

תעשיית המזון — מהחומר הגלם ועד המוצר

13 שאלות שאני שואל על כל מוצר —
לפני שמדברים על פתרון.

  1. 01

    מאיפה המוצר מגיע?

  2. 02

    איזו דרך עשו חומרי הגלם עד למוצר ארוז על המדף?

  3. 03

    על איזה צורך הוא אמור לענות?

  4. 04

    אילו חומרים נדרשים?

  5. 05

    אילו מכונות?

  6. 06

    אילו תהליכי ייצור?

  7. 07

    איזה ידע?

  8. 08

    מה חשוב לדעת לגבי ההובלה וההפצה?

  9. 09

    אילו מוצרים מתחרים בו?

  10. 10

    איך נבחר המקום שלו על המדף?

  11. 11

    מי הלקוחות שלו?

  12. 12

    אילו חסרונות יש לו?

  13. 13

    אילו שיפורים ניתן לבצע בו?

הניסיון

שלושה עשורים
בתוך תעשיית המזון

את הידע שלי על עולם המזון אספתי בעבודה במגוון תפקידים מקצועיים וניהוליים בחברות המזון המובילות בישראל, לצד פעילות יזמית והקמת חברה ומפעל משלי.

  • הנדסה
  • ייצור
  • איכות
  • קמעונאות
  • ניהול
  • יזמות
עבודה בתוך מפעל מזון — ייצור, ציוד ותהליכים
1996 → 2026 מהנדסה וייצור, דרך איכות וקמעונאות, ועד ניהול ויזמות
  1. 1996–1997

    תנובה מחלבות חיפה

    מהנדס מחלקת הקוטג'.

    ליווי הפעילות השוטפת בייצור ואחריות על החלפת מערך הייצור של הקוטג' במערך חדש וממוחשב.

  2. 1997–2000

    שטראוס מחלבות

    מהנדס ייצור.

    עבודה בייצור ובצוות הקמת המחלבה החדשה בבר-לב.

    תכנון ופיתוח מערכות ייצור, מעבר מפיתוח לייצור, אפיון קווי ייצור, ניטור פחתים ושיפור קווים.

  3. 2000–2003

    רפאל

    מהנדס תוכנה במסגרת פרויקט "חץ".

    לאחר לימודי הסבה לתוכנה, מהנדס תוכנה של מערכת נשק במסגרת פרויקט "חץ".

  4. 2004–2005

    שקדיה

    מהנדס מזון ראשי ומנהל איכות.

  5. 2005–2010

    שופרסל

    מהנדס מזון המותג הפרטי.

    שותף בתהליך הקמת המותג הפרטי של שופרסל מראשיתו — משלב קביעת החזון, הערכים והתוכן ועד להשקה ולביסוס המותג.

    • ניהול תהליכי פיתוח מוצרי המותג הפרטי יחד עם ספקים בישראל ובחו"ל.
    • ניהול טכנולוגי של המותג הפרטי.
    • הקמה וניהול של מערכת איכות המותג הפרטי.
    • בניית אמצעי בחינה והערכה של מוצרים וספקים.

    1,000+ מוצרי מזון ועוד כ-300 מוצרים נלווים.

  6. 2010–2014

    Vector Direction GMBH

    בעלים שותף בחברת ייצוג מסחרי של חברות ישראליות בגרמניה.

  7. 2014–2022

    וגאנץ בע"מ — יזמות, ניהול והקמת מפעל

    מנכ"ל ובעלים.

    ייזום, הקמה ובעלות של חברה שעסקה ביבוא, פיתוח ושיווק מוצרי מזון טבעוניים.

    • השקת מותג הגבינות הטבעוניות Violife בישראל בזיכיון.
    • הקמת המותג הפרטי Choice Vegan's.
    • יבוא, פיתוח וייצור אצל ספקים מקומיים ובמפעל ייצור עצמי.
    • התקשרות ועבודה עם ספקים בישראל ובחו"ל.
    • שיווק בפריסה ארצית באמצעות מערכת הפצה לרשתות השיווק.
    • פיתוח מוצרי מזון חדשניים, בהם חביתה טבעונית ופסטרמות טבעוניות.
    • הקמת מפעל ייצור למוצרי החברה.
    • ניהול פעילות עסקית ומערך כספי בהיקפים של עד כ-8 מיליון ש"ח.
  8. 2022–היום

    ייעוץ וליווי חברות מזון

    מאז 2022 אני מלווה חברות מזון ומנכ"לים בפיתוח עסקי, פיתוח מוצרים וקבלת החלטות, לצד עבודה במגוון רחב של אתגרים מקצועיים ותפעוליים.

    • רגולציה ומערכות איכות.
    • רכש ציוד והקמת קווי ייצור.
    • מעבר / העברת מפעל.
    • ליווי מנכ"לים והנהלות.
    • עבודה מול ספקים חיצוניים.
    • גיוס אנשי מקצוע וראיונות עבודה.
    • אפיון מבנה ארגוני.
    • הגדרת תפקידים.
    • חוות דעת מקצועיות בתחום המזון.
  9. FOOD 360

    כל הידע. ראייה אחת.

    FOOD 360 מרכזת את הניסיון שנצבר לאורך שלושה עשורים — בהנדסה, ייצור, איכות, פיתוח, קמעונאות, ניהול ויזמות — ומעמידה אותו לרשות מפעלי מזון, מנכ"לים וצוותים מקצועיים.

    לתיאום שיחת היכרות

מה הופך מפעל למפעל מצליח?

את הידע שלי על עולם המזון אני מביא אל הלקוחות שלי כדי לעזור להם להצמיח את המפעל שלהם ולהפוך אותו למפעל שעונה על שלושת מרכיבי ההצלחה החשובים.

  1. 01 מוצרים
    טעימים
  2. 02 רווחיות
    גבוהה
  3. 03 מפעל
    להתגאות בו

ליווי מותאם למפעל

אין שני מפעלי מזון זהים

אני מעניק לכם ליווי מותאם בדיוק לצרכים שלכם, לאתגרים שאיתם אתם מתמודדים ולמאפיינים הייחודיים של המפעל שלכם.

  1. 01המבנה
  2. 02הציוד
  3. 03המכונות
  4. 04חומרי הגלם
  5. 05שרשרת האספקה
  6. 06שיטות העבודה
  7. 07פרופיל העובדים
  8. 08ההנהלה
  9. 09המבנה הארגוני

מליווי נקודתי
ועד תהליכים ארוכי טווח

החל מפגישה חד-פעמית להתייעצות נקודתית, דרך ליווי של פרויקטים מורכבים עד להשלמתם, הדרכת עובדים וליווי המנכ"ל בקבלת החלטות ובקביעת מדיניות ואסטרטגיה — ועד לליווי מתמשך ושיטתי בתהליכי פיתוח והטמעה ארוכי טווח.

  1. 01 פגישה נקודתית התייעצות חד-פעמית
  2. 02 פרויקט ליווי עד להשלמה
  3. 03 הדרכת צוות הדרכת עובדים
  4. 04 ליווי מנכ"ל החלטות, מדיניות ואסטרטגיה
  5. 05 ליווי אסטרטגי מתמשך פיתוח והטמעה ארוכי טווח

הדרך שלי לעבוד

חכות ולא דגים

אני אוהב את תעשיית המזון ומכיר אותה לעומקה, לאורכה ולרוחבה.

הערך שמוביל אותי בעבודתי הוא הערך של חכה ולא דגים: לגלות יחד אתכם את היתרונות שלכם ואת ההזדמנויות שעומדות בפניכם, לתקן את מה שמפריע לכם לצמוח ולהתקדם, ולהשאיר בידיכם את כל הידע שבו השתמשתי — כדי שתוכלו לקחת את העניינים לידיים ולהמשיך קדימה.

את העבודה בפועל יעשה הצוות המקצועי שלכם. אני אעזור לצוות לגדול, להתמקצע, למזער טעויות ולהגיע מהר יותר למטרה; לראות את התמונה הגדולה, להתחבר למשמעות העסקית, לצאת לפרויקטים מנוהלים ולהשלים אותם במינימום זמן ועלויות.

  • 01לגלות יחד את היתרונות וההזדמנויות
  • 02לתקן את מה שמפריע לצמוח ולהתקדם
  • 03להשאיר בידיכם את כל הידע

הידע הוא המוצרשאני מעביר אליכם.

הידע נשאר אצלכם.

הרקע האקדמי והמקצועי

השכלה והסמכה מקצועית

  • BSc

    הנדסת מזון וביוטכנולוגיה

    הטכניון

  • מהנדס רשום

    ענף הנדסת מזון

    מדור ביוטכנולוגיה

השיחה הראשונה

בואו נתכנן את עתיד
המפעל שלכם

בין אם אתם עומדים בפני החלטה נקודתית, פרויקט מורכב או תהליך שינוי ארוך טווח — השיחה הראשונה היא המקום להבין את הצורך ולבדוק איך הניסיון שלי יכול לסייע.

ייעוץ ראשוני ממוקד. בלי התחייבות.